🗞️ Radiri

Élu le 20 juin 2025 à la présidence de la Chambre de commerce et d’industrie départementale de Paris, ce commerçant parisien revendique une présidence tournée vers le dialogue avec les pouvoirs publics et la défense d’un commerce de proximité fragilisé par les mutations économiques, urbaines et sociétales.

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<p>L’engagement de Gérald Barbier au sein de la CCI trouve ses racines dans une histoire personnelle marquante. En 1980, l’attentat de la rue Copernic vise le commerce de ses parents. Blessé, confronté très tôt aux conséquences économiques et humaines d’un drame, Gérald Barbier s’engage alors pour la défense des commerçants et des victimes. «&nbsp;C’est ce qui m’a mis le pied à l’étrier dans le soutien des entreprises&nbsp;», confie-t-il. Une trajectoire qui éclaire son attachement à la représentation économique et à la médiation entre acteurs publics et privés.</p>
<p>Issu d’une lignée d’artisans parisiens, Gérald Barbier dirige depuis plus de 40 ans une entreprise familiale désormais spécialisée dans la distribution de luminaires décoratifs, travaillant étroitement avec architectes et décorateurs sur des projets hôteliers, tertiaires ou résidentiels. Un ancrage professionnel qui nourrit son regard sur l’économie parisienne, ses fragilités et ses atouts. À la tête de la CCI de Paris, le président dresse un constat sans détour sur l’état du commerce dans la capitale.</p>
<div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_236967" style="width: 550px;"><img alt="" class=" wp-image-236967" height="360" src="https://www.lejournaldugrandparis.fr/wp-content/uploads/2026/01/Gerald-Barbier-©-Jgp.jpg" width="540" /><p class="wp-caption-text" id="caption-attachment-236967">Gérald Barbier, président de la CCI Paris. © Jgp</p></div>
<h2>« Paris a perdu de l’attractivité auprès des acheteurs franciliens »</h2>
<p>«&nbsp;Le commerce, au niveau national, est fragilisé pour beaucoup de raisons&nbsp;», rappelle-t-il, citant à la fois la montée en puissance du commerce en ligne, le développement du télétravail et l’évolution des comportements des consommateurs, devenus plus volatils. À Paris, ces mutations sont aggravées par une perte d’attractivité auprès des consommateurs franciliens. «&nbsp;On a gardé l’attractivité internationale et d’affaires, mais on a perdu celle des acheteurs franciliens&nbsp;», observe-t-il, pointant les difficultés d’accès, de circulation et de stationnement dans la Capitale. «&nbsp;Nous avons mesuré un report des achats vers la petite couronne&nbsp;», explique Gérald Barbier qui appelle les commerçants à s’adapter aux nouveaux enjeux.</p>
<p>La question des loyers commerciaux constitue un autre point de tension majeur. À Paris, leur augmentation rapide pèse lourdement sur la rentabilité des petites structures. Gérald Barbier reconnaît une situation «&nbsp;quelquefois difficile&nbsp;», sans pour autant désigner les bailleurs comme des adversaires. «&nbsp;Il faut trouver un juste équilibre&nbsp;», plaide-t-il, rappelant la diversité des profils, entre grandes foncières et petits propriétaires, souvent d’anciens commerçants. La CCI travaille désormais, au niveau régional, à des pistes de régulation, en lien avec les acteurs publics.</p>
<h2>Valoriser des « quartiers vivants »</h2>
<p>À deux ans de la fin de la mandature, Gérald Barbier entend peser dans le débat public, notamment à l’approche des élections municipales. La CCI a réalisé un livre blanc, nourri par une large consultation des commerçants, entrepreneurs et fédérations professionnelles. Mobilité, fiscalité, urbanisme, animation commerciale&nbsp;: autant de sujets sur lesquels la CCI souhaite interpeller l’ensemble des candidats. Parmi les propositions qui se dessinent, la mobilité occupe une place centrale. Sans remettre en cause les objectifs environnementaux, Gérald Barbier appelle à une meilleure concertation avec les acteurs économiques. Il cite notamment la zone à trafic limité et l’aménagement de la rue de Rivoli, qu’il juge perfectible. «&nbsp;Il y a quelque chose à revoir qui pourrait vraiment améliorer la circulation en général&nbsp;», estime-t-il, soulignant les difficultés rencontrées par les commerces et les entreprises de services pour accéder à Paris. Autre piste structurante&nbsp;: la valorisation des «&nbsp;quartiers vivants&nbsp;», au-delà des frontières administratives des arrondissements. L’objectif est de renforcer l’attractivité commerciale à l’échelle des bassins de vie avec, à terme, des managers de quartier capables d’animer ces territoires hybrides.</p>